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    Young Partners Retreat

    LATINOAMÉRICA

    sold-out

    DEL 5 AL 7 DE NOVIEMBRE 2024
    MIAMI, FL

      Prepare futuros socios

      excepcionales

      El futuro de su firma legal estará en manos de los nuevos socios. En Young Partners Retreat desarrollarán la capacidad de aportar a la firma nuevas ideas, de liderar al equipo y desarrollar nuevos clientes para que su firma crezca.

      Workshop de 3 días

      Backstage access en visitas a importantes firmas legales

      Entrenamiento en el rol de socio

      Prepare futuros socios

      excepcionales

      El futuro de su firma legal estará en manos de los nuevos socios. En Young Partners Retreat desarrollarán la capacidad de aportar a la firma nuevas ideas, de liderar al equipo y desarrollar nuevos clientes para que su firma crezca.

      Workshop de 3 días

      Backstage access en visitas a importantes firmas legales

      Entrenamiento en el rol de socio

      Inspire a los nuevos socios para afrontar los retos que tienen por delante.

      Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado que les va a enseñar qué pasos tomar para hacer crecer su firma.
      Obtendrá claridad de lo que implica ser un socio en una firma de abogados.
      Estructurará un plan de Business Development para empezar a captar clientes desde el día uno.
      Recibirá herramientas para estructuración de servicios centrados en el cliente.
      Conocerá desde la perspectiva de los clientes qué esperan de un socio.
      Entendimiento del estado actual y las tendencias de servicios legales en Latinoamérica.
      Una oportunidad única de hacer network con los futuros líderes de las firmas más importantes de Latinoamérica.

      Facilitadores

      Tim Girven Legal 500

      TIM GIRVEN

      Editor de Legal 500 para América Latina. Tiene 18 años en la investigación del mercado legal latinoamericano.

      Young Partners Retreat Latinoamerica

      SHARON ABRAHAMS

      30 años desarrollando talento humano en firmas de abogados. Miembro del Comité de Desarrollo Profesional de la ABA.

      Ha escrito 3 libros publicados por la ABA.

      Young Partners Retreat Latinoamerica

      EDUARDO PAIZ

      Socio fundador de Bolder Legal Consulting Group. Se ha centrado en la gestión estratégica de despachos de abogados, el marketing y el desarrollo de negocios para el sector legal de Latinoamérica.

      Michele DeStefano

      MICHELE DESTEFANO

      Reconocida por la ABA como Rebelde Legal y por el Financial Times Innovative Lawyers como una de las 20 abogadas más innovadoras. Profesora en la Universidad de Miami y la Universidad de Harvard.

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      Speakers

      Algunos socios con los que compartiremos experiencias.
      Roberto Pupo

      ROBERTO PUPO

      Es co-director Grupo de Práctica Corporativa, Fusiones y Adquisiciones del Sur de la Florida y director del Grupo de Práctica de América Latina en Holland & Knight. Tiene una gran experiencia en transacciones de M&A, financiaciones corporativas, y transacciones transfronterizas.

      Richard Lorenzo

      RICHARD LORENZO

      Regional Managing Partner para Latinoamérica de Hogan Lovells.

      Se enfoca en litigio comercial internacional, arbitraje para clientes de USA, Latinoamérica y Europa.

      Yosbel Ibarra Young Partners Retreat Latinoamerica

      YOSBEL A. IBARRA

      Socio co-director de la práctica de Latinoamérica de Greenberg Traurig. Reconocido por Chambers & Partners y M&A advisor por sus más de 20 años de experiencia.

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      CAROL BARNHART

      Socia en Greenberg Traurig, especialista en M&A. Anteriormente fue General Counsel en el fabricante de envases Grupo Phoenix.

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      Jorge-Díaz Silveira

      Socio Director de la oficina de Hogan Lovells en Miami y Líder del Área de Práctica (Américas) del Grupo de Infraestructuras, Energía, Recursos y Proyectos. Durante más de 30 años, Jorge Díaz-Silveira ha trabajado con clientes para construir, financiar, desarrollar, comprar y vender con éxito una serie de proyectos y negocios en una variedad de industrias en la región.

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      ANTONIO PEÑA

      Antonio Peña, Co-director de la Práctica de América Latina de la firma y socio de la firma. Lidera el programa de asociados internacionales de la firma. Es reconocido por LACCA como uno de los principales abogados de negocios de América Latina y por Legal 500 como uno de los mejores abogados estadounidenses que trabajan en América Latina.

      quintana-norberto-e

      Norberto Quintana

      Es abogado de transacciones financieras en las oficinas de Holland & Knight en Nueva York y Miami, y miembro del equipo de servicios financieros de la firma.

      En Chambers USA - America's Leading Business Lawyers 2018, fue reconocido por Latin America Investment.

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      Enrique Conde

      Abogado corporativo en las oficinas de Holland & Knight en Miami y Nueva York. Centra su práctica en fusiones y adquisiciones (M&A) transfronterizas nacionales e internacionales, financiaciones corporativas, financiaciones de capital privado y de riesgo, joint ventures y asuntos contractuales generales en toda América del Norte, Central y del Sur, así como en el Caribe y Europa. También asesora y representa a empresas latinoamericanas y europeas a hacer negocios en los Estados Unidos.

      Ramirez_Maria_H05517

      Maria Eugenia Ramírez

      Partner en Hogan Lovells. Centra su práctica en el arbitraje internacional, con énfasis en América Latina y el Caribe. Ha representado a clientes en disputas sobre contratos, construcción y telecomunicaciones.

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      Panel de General Counsel

      General Counsel panel

      Nuestro distinguido panel de “General Counsel” compartirá sus expectativas de servicio.

      Destacarán las expectativas que tienen de sus abogados externos, las tendencias futuras y los cambios en los criterios internos mientras comparten cómo evalúan a las firmas que les prestan servicios.
      Aprender lo que quieren los clientes es una clave para el éxito.

      En la mente de tus clientes:

      Qué valoran y esperan de sus abogados

      Tus clientes, desde personas individuales hasta GC's de grandes compañías tienen algo en común: desean ser tratados como colegas.

      Roberto Pupo - Moderador

      Partner at Holland & Knight. Co-chair of the South Florida Corporate, M&A and Securities Practice Group, as well as co-chair of the Latin America Practice Group.

      LinkedIn
      Oscar Arroyo

      Vice President Legal Affairs at Grupo Mariposa

      LinkedIn
      Suzette Recinos

      SVP and General Counsel, PepsiCo Latin America

      LinkedIn
      Alexandros Aldous

      General Counsel, Corp. Secretary, Chief Administrative Officer & Chief Government Relations Officer of the Chefs Warehouse.

      LinkedIn
      Lin Cherry

      Chief Talent Experience Officer at Wizeline. Former General Counsel of FOX, HBO and America Movil.

      LinkedIn

      Estos líderes compartirán en un panel de discusión qué esperan en términos de presupuestos, pero también cómo prefieren que se maneje la comunicación y la colaboración. Escucharás lo que más les importa a los clientes.

      Reunimos industry commentators, socios de firmas reconocidas internacionalmente y consultores que han visto pasar esta situación constantemente y conocen cómo entrenar e inspirar a los nuevos socios para afrontar los roles que tienen por delante.

      Obtenga acceso exclusivo a las firmas más importantes de Miami

      Holland & Knight

      Se ha convertido en uno de los mayores bufetes de abogados de Estados Unidos, con más de 1,600 abogados y otros profesionales en 30 oficinas de todo el mundo. El equipo de América Latina incluye más de 170 abogados, que asesora a los clientes en todos los aspectos de sus asuntos de entrada y salida de esta región.

      Hogan Lovells

      Cuenta con 2,800 abogados en 6 continentes. Los abogados de la práctica de América Latina ayudan a los clientes a entender los diferentes entornos de cada país -tanto políticos como empresariales- y los guían a través de los complejos y variados regímenes regulatorios.

      Greenberg Traurig

      Greenberg Traurig, LLP cuenta con más de 2750 abogados en 48 ubicaciones en los Estados Unidos, Europa, el Medio Oriente, América Latina y Asia. La firma fue reconocida en 2022 por BTI como una "Firma de Abogados Altamente Recomendada" por su servicio superior al cliente y está consistentemente entre las principales firmas en el Am Law Global 100 y NLJ 500.

      Conviertase en un Top Performing Partner

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        Hogan Lovells

        Cuenta con 2,800 abogados en 6 continentes. Los abogados de la práctica de América Latina ayudan a los clientes a entender los diferentes entornos de cada país -tanto políticos como empresariales- y los guían a través de los complejos y variados regímenes regulatorios.

        Holland & Knight

        Se ha convertido en uno de los mayores bufetes de abogados de Estados Unidos, con más de 1,600 abogados y otros profesionales en 30 oficinas de todo el mundo. El equipo de América Latina incluye más de 170 abogados, que asesora a los clientes en todos los aspectos de sus asuntos de entrada y salida de esta región.

        Greenberg Traurig

        Greenberg Traurig, LLP cuenta con más de 2750 abogados en 48 ubicaciones en los Estados Unidos, Europa, el Medio Oriente, América Latina y Asia. La firma fue reconocida en 2022 por BTI como una "Firma de Abogados Altamente Recomendada" por su servicio superior al cliente y está consistentemente entre las principales firmas en el Am Law Global 100 y NLJ 500.

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          Es momento de convertir a sus abogados en socios que entienden el negocio

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          Y obtenga claridad de las herramientas que un socio de bufete de abogados necesita.

          Young Partners Retreat

          CONVIÉRTASE EN UN TOP PERFORMING PARTNER

          Salga con un plan que puede implementar de inmediato para crecer su firma.

          Organized by

          Bolder Consulting Group

          Transforme a sus abogados en partners.

          • No se arriesgue a convertir socios que no llenan las expectativas del nuevo rol.
          • Evite la frustración de los nuevos socios de no saber qué hacer.
          • No reparta utilidades sin que sus ganancias se hayan incrementado.
          • No pierda a uno de sus mejores ejecutores porque no logró hacer la transición.
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          Networking consciente

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          Conferencias con speakers de alto nivel

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          Visita a firmas en Miami

          Magdalena Almonte

          Partner, Ulises Cabrera - República Dominicana

          Para mi ha sido sumamente enriquecedor una oportunidad excelente un programa pensado en ayudarnos a ser mejores lideres ser mejor “co-partner” para la gestión de la firma y cómo ofrecer un mejor servicio orientado al cliente y sus necesidades

          Carol Barnhardt

          Shareholder, Greenberg Traurig - Miami

          Me encanta ver el entusiasmo y la participación de tanta gente y el interés en crecer y entender las cosas que vienen en el futuro y cómo aprender de gente que ha estado en esta posición anteriormente.

          Federico Barrios

          Partner, BLP - Nicaragua

          Ha sido interesante ver las diferentes perspectivas pero que a la vez todos los participantes compartimos los mismos tipos de problemas y todos estamos “en el mismo barco”.

          Los ponentes ha sido espectacular ver el nivel de expertise que tienen y cómo han organizado el evento de modo que cada uno da diferentes temas pero al final todo se compagina.

          Jorge Diaz-Silveira

          Managing Partner de Hogan Lovells Miami office

          Este programa ayuda a los nuevos socios a aprender la importancia y la responsabilidad no sólo de ser un buen abogado, sino de actuar y participar como propietario del bufete con clientes y colegas. Lo que han aprendido es la otra cara de un bufete de abogados, a nivel de socio. Personalmente, ojalá hubiera tenido la oportunidad de participar en este foro cuando empezaba como socio.

          Tim Girven

          Legal 500 Editor para Latinoamérica

          Creo que hay una falta de formación para los jóvenes abogados que pasan de asociado senior a socio en términos de cómo deben actuar, los conjuntos de habilidades que necesitan y las formas de entender su nueva posición, así que creo que ha sido un evento muy exitoso y debería haber más eventos de esta naturaleza.

          Nicole González

          Partner, Clare Facio - Costa Rica

          Es una experiencia que le recomiendo a cualquier socio joven que quiere desarrollar mejores destrezas de liderazgo. Nos ha dado la oportunidad de conocernos entre colegas de Latinoamérica lo que definitivamente serán conexiones que abrirán oportunidades de negocio tanto para nuestra firma cómo la de ellos.

          Sebastian Jimenez

          Partner en Colbs

          ¡Un evento como ningún otro en el mundo! Aprenderás sobre innovación, cómo desarrollar negocios con un enfoque procesable y fácil de entender, todo ello de la mano de expertos académicos y abogados de éxito de algunas de las mejores firmas del mundo.

          Laura Medina

          Partner, Jimenez Peña República Dominicana

          Participar en el Young Partners Retreat me permitió tener una idea más clara de las diferentes acciones que puedo implementar para generar negocios, innovar y, en general, contribuir al desarrollo de mi firma. El evento también sirvió como plataforma para interactuar con otros jóvenes socios en un ambiente distendido, conocer sus respectivas trayectorias, discutir abiertamente sobre los desafíos que enfrenta el mercado de servicios legales en nuestra región y cómo debemos enfrentarlos.»

          Martín Palláres

          Partner, Robalino - Ecuador

          Venimos saliendo de la charla en Greenberg Traurig. Ha sido espectacular nos han acogido como si fuera casa nuestra. Hemos podido hablar con todos los socios y hemos podido hacer networking con otros integrantes de acá del programa.

          Eugenia Ramírez

          Partner en Hogan Lovells Miami Office

          Creo que el programa de Jóvenes Socios es una idea excelente. Cuando te conviertes en socio normalmente no tienes ni idea de cuáles son las responsabilidades de un socio, cómo dirigir un grupo, cómo formar parte de un equipo directivo… Lo recomiendo mucho, si yo hubiera tenido la oportunidad de participar en un programa como este cuando acababa de hacerme socia, ¡habría participado y habría dicho que sí!

          Daniel Valverde

          Global head of Diversity & Inclusion Ecija

          Young Partners Retreat 2022 ha sido una experiencia increíble. Ha sido la mejor formación que he recibido para ser un socio excepcional.

          Carlos Vouga

          Partner, Vouga Abogados - Paraguay

          Esta experiencia me ha aportado mucho valor, recomiendo altamente este curso para aquellos que están empezando y a los que ya están hace unos años porque uno siempre tiene algo más que aprender.

          El único programa de Latinoamérica diseñado para preparar abogados en su transición a socios.

          Es por eso que se ha seleccionado un perfil de top tier firms y national champions para participar en el entrenamiento.
          Cupo limitado.
          Con su participación se asegura ser parte de una nueva élite de socios jóvenes en el mercado legal latinoamericano.

          Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado para hacer la transición del rol de abogado a socio e impulsar su carrera y la firma.

          Young Partners Series

          Cuando un abogado es nombrado socio, no tiene siempre claridad sobre su rol ni las herramientas para afrontarlo.

          Young Partner Series es una iniciativa que mediante entrevistas a socios directores de firmas ofrece un punto de partida para aprender de las experiencias de otros socios con experiencia en esta posición de las firmas más importantes de Latinoamérica.

          Estos aprendizajes complementan su carrera y ofrecen dirección y consejos que usted puede aplicar de forma inmediata en su rol de socio.

          Esta serie es parte del contexto del evento Young Partners Retreat Latam, que se llevará a cabo del 5 al 7 de noviembre 2024 en Miami Florida.

          Siéntase inspirado para ser un socio excepcional.

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          Roberto MacLean - Eventos internacionales para abogados, ¿Cómo sacarles el mayor valor posible?

          Cuando eres abogado, tienes muchas opciones de participar en eventos internacionales para seguir creciendo profesionalmente o crecer tu network.

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          Steven Ongenaet - Nexl

          Una firma de abogados no funciona de la misma manera que una empresa tradicional. Su enfoque no está solo en la venta, sino en construir relaciones de confianza duraderas que se basen en el entendimiento y manejo efectivo de asuntos legales complejos. Como socio de una firma, llevas la responsabilidad de no solo ser experto en tu área de práctica, sino la gestión efectiva de las relaciones no solo con clientes, sino también con proveedores y otros stakeholders clave.

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          Mauricio Saldaña - Ontier

          Integrar la práctica local en una firma global puede ser una opción que se presenta a muchas firmas, pero por miedo al cambio pueden dejar pasar la oportunidad.

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          Santiago Monti - Habilidades que debe tener todo socio en firmas de abogados

          Ser un socio exitoso no solo requiere conocimientos jurídicos sólidos, sino también una serie de habilidades clave que te ayudarán fortalecer tus relaciones con los clientes y colegas, y aumentar tu capacidad para liderar y gestionar equipos eficazmente.

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          Jonás Bergstein - Cómo una experiencia internacional aporta a tu desempeño cómo socio en una firma

          Vivir y aprender en un entorno internacional no es simplemente un adorno en un currículum para un abogado. Es una experiencia transformadora que marca cómo vemos y enfrentamos el mundo.

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          Ursula Ben-Hammou - Diversidad, Inclusión y Mentoring en firmas de abogados

          Cuando las personas sienten que pueden desarrollarse dentro de la firma siendo ellas mismas, proponen y generan cambio dentro de la organización.

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          Dr. Sharon Abrahams - Ownership Mentality y el Rol del Socio

          Ser abogado fue solo el comienzo. Ahora, como socio y dueño, te enfrentas a un nuevo conjunto de desafíos y oportunidades.

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          David Gutiérrez - Internacionalización de firmas de abogados

          Los socios jóvenes tienen herramientas para hacer la práctica de su firma internacional, para capitalizar nuevos clientes y más rentables.

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          Mauricio París - Legal Tech para jóvenes socios

          La forma en que el derecho evoluciona, no ha ido al mismo ritmo que el cambio de la tecnología. Un socio debe ser curioso en cómo utilizar la tecnología a favor de su firma.

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          Fabián Urriago - La importancia del document management en firmas de abogados

          La gestión de conocimiento de las firmas evita la pérdida de información en las firmas para optimizar el tiempo de ejecución de los entregables y mejorar su calidad.

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          Andres Moreno - El socio como líder en un área de práctica en una firma de abogados

          Liderar un área de práctica como socio puede suceder de diferentes formas. No es necesariamente que lo asignen, sino que has construido experiencia en este campo o si tu firma estratégicamente desea desarrollar una nueva área para crecer.

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          José Luis Suárez Parra - Cómo influir en la estrategia de una firma de abogados como un nuevo socio

          Un nuevo socio en una firma de abogados desea empezar a generar resultados, pero para eso debió haberse involucrado en todos los aspectos de la firma desde muy joven.

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          Juan Pablo Godoy - Diferentes roles de un socio en una firma de abogados.

          Muchas veces los asociados se preguntan qué les hace falta para convertirse en socios, o al llegar a este rol se cuestionan si están haciendo lo que se espera de ellos.

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          José Cruz Campillo - Habilidades que se buscan en un socio de una firma de abogados.

          Un asociado que empieza a generar una cartera de clientes y los mantiene es un excelente aspirante a socio de una firma, según José Cruz Campillo, Managing Partner de Ulises Cabrera de República Dominicana.

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          Horacio Beccar Varela - Generación de negocios como un socio en una firma de abogados.

          No hay una sola forma de generar negocios y cómo cada abogado desde su personalidad y habilidades propias puede afrontar esta labor.

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          Diego Muñoz Tamayo - A muchos socios nuevos les toma un tiempo sentirse cómodos en proponer nuevas ideas en su nuevo rol

          Diego Muñoz Tamayo, socio fundador de Muñoz Tamayo & Asociados propone que un nuevo socio debe primero consolidar su marca personal y asegurarse una cartera de clientes robusta.

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          Mauricio Becerra - Mentalidad centrada en el cliente de un socio en una firma de abogados

          Prestar el servicio de abogados ya no es suficiente según Mauricio Becerra, Managing partner de BDA Abogados en Bolivia. Cada vez más los clientes están expuestos a tecnologías y a nuevas opciones incluso más económicas. Por eso un abogado excepcional tiene la capacidad de especializarse en cada industria que atiende, para así poder brindar un servicio centrado en beneficiar a sus clientes.

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          Eduardo Ferrari - El rol del socio en desarrollar nuevos negocios en una firma de abogados

          Pasas a ser socio de una firma y luego te enfrentas con que tienes que desarrollar negocios y puedes sentirte abrumado. Eduardo Ferrari, socio director de Posadas & Vecino y Presidente de ADVOC, conversa sobre el camino para la creación de nuevos clientes que debe adoptar el socio de una firma de abogados.

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          Alonso Indacochea - Habilidades no legales de un socio de firma de abogados

          Tener un título de abogado, no es suficiente para ser socio de una firma. Pasando desde una mentalidad de negocios hasta la comprensión de legal tech, Alonso nos introduce al concepto de “liquid lawyer” que aborda todas las diferentes habilidades que la evolución del sector de servicios legales requiere actualmente de un socio excepcional.

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          Terencio García - El rol del socio en las finanzas de una firma de abogados

          Las firmas de abogados son organizaciones empresariales donde confluyen diversidad de elementos e indicadores. Es de suma importancia que los socios estén siempre conscientes y alertas de cómo se están comportando las finanzas de la firma para poder corregir, gestionar y dirigir los diferentes elementos de la firma para mejorar los indicadores financieros.

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          Marcus Ibargüen - El rol de mentor del socio en una firma de abogados

          Las firmas de abogados son organizaciones de personas, y por lo mismo no son fáciles de liderar. Esta gestión se facilita mucho cuando los socios no son solo líderes de práctica sino mentores de los abogados más jóvenes dentro de la organización.