Young Partners Retreat
LATINOAMÉRICA
DEL 28 AL 30 DE OCTUBRE 2025
MIAMI, FL
Regístrese antes del 28 de abril y aproveche el descuento por early bird
Inspire a los nuevos socios para afrontar los retos que tienen por delante.
Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado que les va a enseñar qué pasos tomar para hacer crecer su firma.
Obtendrá claridad de lo que implica ser un socio en una firma de abogados.
Estructurará un plan de Business Development para empezar a captar clientes desde el día uno.
Recibirá herramientas para estructuración de servicios centrados en el cliente.
Conocerá desde la perspectiva de los clientes qué esperan de un socio.
Entendimiento del estado actual y las tendencias de servicios legales en Latinoamérica.
Una oportunidad única de hacer network con los futuros líderes de las firmas más importantes de Latinoamérica.
Facilitadores
TIM GIRVEN
Editor de Legal 500 para América Latina. Tiene 18 años en la investigación del mercado legal latinoamericano.
SHARON ABRAHAMS
30 años desarrollando talento humano en firmas de abogados. Miembro del Comité de Desarrollo Profesional de la ABA.
Ha escrito 3 libros publicados por la ABA.
EDUARDO PAIZ
Socio fundador de Bolder Legal Consulting Group. Se ha centrado en la gestión estratégica de despachos de abogados, el marketing y el desarrollo de negocios para el sector legal de Latinoamérica.
MICHELE DESTEFANO
Reconocida por la ABA como Rebelde Legal y por el Financial Times Innovative Lawyers como una de las 20 abogadas más innovadoras. Profesora en la Universidad de Miami y la Universidad de Harvard.
Speakers
Algunos socios con los que compartiremos experiencias.
ROBERTO PUPO
Es co-director Grupo de Práctica Corporativa, Fusiones y Adquisiciones del Sur de la Florida y director del Grupo de Práctica de América Latina en Holland & Knight. Tiene una gran experiencia en transacciones de M&A, financiaciones corporativas, y transacciones transfronterizas.
RICHARD LORENZO
Regional Managing Partner para Latinoamérica de Hogan Lovells.
Se enfoca en litigio comercial internacional, arbitraje para clientes de USA, Latinoamérica y Europa.
YOSBEL A. IBARRA
Socio co-director de la práctica de Latinoamérica de Greenberg Traurig. Reconocido por Chambers & Partners y M&A advisor por sus más de 20 años de experiencia.
CAROL BARNHART
Socia en Greenberg Traurig, especialista en M&A. Anteriormente fue General Counsel en el fabricante de envases Grupo Phoenix.
Jorge-Díaz Silveira
Socio Director de la oficina de Hogan Lovells en Miami y Líder del Área de Práctica (Américas) del Grupo de Infraestructuras, Energía, Recursos y Proyectos. Durante más de 30 años, Jorge Díaz-Silveira ha trabajado con clientes para construir, financiar, desarrollar, comprar y vender con éxito una serie de proyectos y negocios en una variedad de industrias en la región.
ANTONIO PEÑA
Antonio Peña, Co-director de la Práctica de América Latina de la firma y socio de la firma. Lidera el programa de asociados internacionales de la firma. Es reconocido por LACCA como uno de los principales abogados de negocios de América Latina y por Legal 500 como uno de los mejores abogados estadounidenses que trabajan en América Latina.
Norberto Quintana
Es abogado de transacciones financieras en las oficinas de Holland & Knight en Nueva York y Miami, y miembro del equipo de servicios financieros de la firma.
En Chambers USA - America's Leading Business Lawyers 2018, fue reconocido por Latin America Investment.
Enrique Conde
Abogado corporativo en las oficinas de Holland & Knight en Miami y Nueva York. Centra su práctica en fusiones y adquisiciones (M&A) transfronterizas nacionales e internacionales, financiaciones corporativas, financiaciones de capital privado y de riesgo, joint ventures y asuntos contractuales generales en toda América del Norte, Central y del Sur, así como en el Caribe y Europa. También asesora y representa a empresas latinoamericanas y europeas a hacer negocios en los Estados Unidos.
Maria Eugenia Ramírez
Partner en Hogan Lovells. Centra su práctica en el arbitraje internacional, con énfasis en América Latina y el Caribe. Ha representado a clientes en disputas sobre contratos, construcción y telecomunicaciones.
Panel de General Counsel
Nuestro distinguido panel de “General Counsel” compartirá sus expectativas de servicio.
Destacarán las expectativas que tienen de sus abogados externos, las tendencias futuras y los cambios en los criterios internos mientras comparten cómo evalúan a las firmas que les prestan servicios.
Aprender lo que quieren los clientes es una clave para el éxito.
En la mente de tus clientes:
Qué valoran y esperan de sus abogados
Tus clientes, desde personas individuales hasta GC's de grandes compañías tienen algo en común: desean ser tratados como colegas.
Roberto Pupo - Moderador
Partner at Holland & Knight. Co-chair of the South Florida Corporate, M&A and Securities Practice Group, as well as co-chair of the Latin America Practice Group.
Alexandros Aldous
General Counsel, Corp. Secretary, Chief Administrative Officer & Chief Government Relations Officer of the Chefs Warehouse.
Lin Cherry
Chief Talent Experience Officer at Wizeline. Former General Counsel of FOX, HBO and America Movil.
Estos líderes compartirán en un panel de discusión qué esperan en términos de presupuestos, pero también cómo prefieren que se maneje la comunicación y la colaboración. Escucharás lo que más les importa a los clientes.
Reunimos industry commentators, socios de firmas reconocidas internacionalmente y consultores que han visto pasar esta situación constantemente y conocen cómo entrenar e inspirar a los nuevos socios para afrontar los roles que tienen por delante.
Es momento de convertir a sus abogados en socios que entienden el negocio
Regístrese
Complete el formulario y su solicitud será evaluada.
PARTICIPE EN YPRLATAM
Y obtenga claridad de las herramientas que un socio de bufete de abogados necesita.
CONVIÉRTASE EN UN TOP PERFORMING PARTNER
Salga con un plan que puede implementar de inmediato para crecer su firma.
Organized by
Bolder Consulting Group
Transforme a sus abogados en partners.
- No se arriesgue a convertir socios que no llenan las expectativas del nuevo rol.
- Evite la frustración de los nuevos socios de no saber qué hacer.
- No reparta utilidades sin que sus ganancias se hayan incrementado.
- No pierda a uno de sus mejores ejecutores porque no logró hacer la transición.
Networking consciente
Conferencias con speakers de alto nivel
Visita a firmas en Miami
Magdalena Almonte
Para mi ha sido sumamente enriquecedor una oportunidad excelente un programa pensado en ayudarnos a ser mejores lideres ser mejor “co-partner” para la gestión de la firma y cómo ofrecer un mejor servicio orientado al cliente y sus necesidades
Carol Barnhardt
Me encanta ver el entusiasmo y la participación de tanta gente y el interés en crecer y entender las cosas que vienen en el futuro y cómo aprender de gente que ha estado en esta posición anteriormente.
Federico Barrios
Ha sido interesante ver las diferentes perspectivas pero que a la vez todos los participantes compartimos los mismos tipos de problemas y todos estamos “en el mismo barco”.
Los ponentes ha sido espectacular ver el nivel de expertise que tienen y cómo han organizado el evento de modo que cada uno da diferentes temas pero al final todo se compagina.
Jorge Diaz-Silveira
Este programa ayuda a los nuevos socios a aprender la importancia y la responsabilidad no sólo de ser un buen abogado, sino de actuar y participar como propietario del bufete con clientes y colegas. Lo que han aprendido es la otra cara de un bufete de abogados, a nivel de socio. Personalmente, ojalá hubiera tenido la oportunidad de participar en este foro cuando empezaba como socio.
Tim Girven
Creo que hay una falta de formación para los jóvenes abogados que pasan de asociado senior a socio en términos de cómo deben actuar, los conjuntos de habilidades que necesitan y las formas de entender su nueva posición, así que creo que ha sido un evento muy exitoso y debería haber más eventos de esta naturaleza.
Nicole González
Es una experiencia que le recomiendo a cualquier socio joven que quiere desarrollar mejores destrezas de liderazgo. Nos ha dado la oportunidad de conocernos entre colegas de Latinoamérica lo que definitivamente serán conexiones que abrirán oportunidades de negocio tanto para nuestra firma cómo la de ellos.
Sebastian Jimenez
¡Un evento como ningún otro en el mundo! Aprenderás sobre innovación, cómo desarrollar negocios con un enfoque procesable y fácil de entender, todo ello de la mano de expertos académicos y abogados de éxito de algunas de las mejores firmas del mundo.
Laura Medina
Participar en el Young Partners Retreat me permitió tener una idea más clara de las diferentes acciones que puedo implementar para generar negocios, innovar y, en general, contribuir al desarrollo de mi firma. El evento también sirvió como plataforma para interactuar con otros jóvenes socios en un ambiente distendido, conocer sus respectivas trayectorias, discutir abiertamente sobre los desafíos que enfrenta el mercado de servicios legales en nuestra región y cómo debemos enfrentarlos.»
Martín Palláres
Venimos saliendo de la charla en Greenberg Traurig. Ha sido espectacular nos han acogido como si fuera casa nuestra. Hemos podido hablar con todos los socios y hemos podido hacer networking con otros integrantes de acá del programa.
Eugenia Ramírez
Creo que el programa de Jóvenes Socios es una idea excelente. Cuando te conviertes en socio normalmente no tienes ni idea de cuáles son las responsabilidades de un socio, cómo dirigir un grupo, cómo formar parte de un equipo directivo… Lo recomiendo mucho, si yo hubiera tenido la oportunidad de participar en un programa como este cuando acababa de hacerme socia, ¡habría participado y habría dicho que sí!
Daniel Valverde
Young Partners Retreat 2022 ha sido una experiencia increíble. Ha sido la mejor formación que he recibido para ser un socio excepcional.
Carlos Vouga
Esta experiencia me ha aportado mucho valor, recomiendo altamente este curso para aquellos que están empezando y a los que ya están hace unos años porque uno siempre tiene algo más que aprender.
El único programa de Latinoamérica diseñado para preparar abogados en su transición a socios.
Es por eso que se ha seleccionado un perfil de top tier firms y national champions para participar en el entrenamiento.
Cupo limitado.
Con su participación se asegura ser parte de una nueva élite de socios jóvenes en el mercado legal latinoamericano.
Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado para hacer la transición del rol de abogado a socio e impulsar su carrera y la firma.
Regístrese en Young Partners Retreat 2025
Complete este formulario para aplicar a este exclusivo programa.
YPRalumni directorio
En esta sección, encontrará a más de 100 de los distinguidos profesionales que han formado parte del programa Young Partners. Cada uno de ellos ocupa posiciones clave dentro de sus firmas y es reconocido por su trayectoria y experiencia en su respectiva área de práctica.
Felipe Guevara Leandro
Cristina Sandoval
Eva Cacacho
Young Partners Series
Cuando un abogado es nombrado socio, no tiene siempre claridad sobre su rol ni las herramientas para afrontarlo.
Young Partner Series es una iniciativa que mediante entrevistas a socios directores de firmas ofrece un punto de partida para aprender de las experiencias de otros socios con experiencia en esta posición de las firmas más importantes de Latinoamérica.
Estos aprendizajes complementan su carrera y ofrecen dirección y consejos que usted puede aplicar de forma inmediata en su rol de socio.
Esta serie es parte del contexto del evento Young Partners Retreat Latam, que se llevará a cabo del 28 al 30 de octubre 2025 en Miami Florida.
Siéntase inspirado para ser un socio excepcional.
Roberto MacLean - Eventos internacionales para abogados, ¿Cómo sacarles el mayor valor posible?
Cuando eres abogado, tienes muchas opciones de participar en eventos internacionales para seguir creciendo profesionalmente o crecer tu network.
Steven Ongenaet - Nexl
Una firma de abogados no funciona de la misma manera que una empresa tradicional. Su enfoque no está solo en la venta, sino en construir relaciones de confianza duraderas que se basen en el entendimiento y manejo efectivo de asuntos legales complejos. Como socio de una firma, llevas la responsabilidad de no solo ser experto en tu área de práctica, sino la gestión efectiva de las relaciones no solo con clientes, sino también con proveedores y otros stakeholders clave.
Mauricio Saldaña - Ontier
Integrar la práctica local en una firma global puede ser una opción que se presenta a muchas firmas, pero por miedo al cambio pueden dejar pasar la oportunidad.
Santiago Monti - Habilidades que debe tener todo socio en firmas de abogados
Ser un socio exitoso no solo requiere conocimientos jurídicos sólidos, sino también una serie de habilidades clave que te ayudarán fortalecer tus relaciones con los clientes y colegas, y aumentar tu capacidad para liderar y gestionar equipos eficazmente.
Jonás Bergstein - Cómo una experiencia internacional aporta a tu desempeño cómo socio en una firma
Vivir y aprender en un entorno internacional no es simplemente un adorno en un currículum para un abogado. Es una experiencia transformadora que marca cómo vemos y enfrentamos el mundo.
Ursula Ben-Hammou - Diversidad, Inclusión y Mentoring en firmas de abogados
Cuando las personas sienten que pueden desarrollarse dentro de la firma siendo ellas mismas, proponen y generan cambio dentro de la organización.
Dr. Sharon Abrahams - Ownership Mentality y el Rol del Socio
Ser abogado fue solo el comienzo. Ahora, como socio y dueño, te enfrentas a un nuevo conjunto de desafíos y oportunidades.
David Gutiérrez - Internacionalización de firmas de abogados
Los socios jóvenes tienen herramientas para hacer la práctica de su firma internacional, para capitalizar nuevos clientes y más rentables.
Mauricio París - Legal Tech para jóvenes socios
La forma en que el derecho evoluciona, no ha ido al mismo ritmo que el cambio de la tecnología. Un socio debe ser curioso en cómo utilizar la tecnología a favor de su firma.
Fabián Urriago - La importancia del document management en firmas de abogados
La gestión de conocimiento de las firmas evita la pérdida de información en las firmas para optimizar el tiempo de ejecución de los entregables y mejorar su calidad.
Andres Moreno - El socio como líder en un área de práctica en una firma de abogados
Liderar un área de práctica como socio puede suceder de diferentes formas. No es necesariamente que lo asignen, sino que has construido experiencia en este campo o si tu firma estratégicamente desea desarrollar una nueva área para crecer.
José Luis Suárez Parra - Cómo influir en la estrategia de una firma de abogados como un nuevo socio
Un nuevo socio en una firma de abogados desea empezar a generar resultados, pero para eso debió haberse involucrado en todos los aspectos de la firma desde muy joven.
Juan Pablo Godoy - Diferentes roles de un socio en una firma de abogados.
Muchas veces los asociados se preguntan qué les hace falta para convertirse en socios, o al llegar a este rol se cuestionan si están haciendo lo que se espera de ellos.
José Cruz Campillo - Habilidades que se buscan en un socio de una firma de abogados.
Un asociado que empieza a generar una cartera de clientes y los mantiene es un excelente aspirante a socio de una firma, según José Cruz Campillo, Managing Partner de Ulises Cabrera de República Dominicana.
Horacio Beccar Varela - Generación de negocios como un socio en una firma de abogados.
No hay una sola forma de generar negocios y cómo cada abogado desde su personalidad y habilidades propias puede afrontar esta labor.
Diego Muñoz Tamayo - A muchos socios nuevos les toma un tiempo sentirse cómodos en proponer nuevas ideas en su nuevo rol
Diego Muñoz Tamayo, socio fundador de Muñoz Tamayo & Asociados propone que un nuevo socio debe primero consolidar su marca personal y asegurarse una cartera de clientes robusta.
Mauricio Becerra - Mentalidad centrada en el cliente de un socio en una firma de abogados
Prestar el servicio de abogados ya no es suficiente según Mauricio Becerra, Managing partner de BDA Abogados en Bolivia. Cada vez más los clientes están expuestos a tecnologías y a nuevas opciones incluso más económicas. Por eso un abogado excepcional tiene la capacidad de especializarse en cada industria que atiende, para así poder brindar un servicio centrado en beneficiar a sus clientes.
Eduardo Ferrari - El rol del socio en desarrollar nuevos negocios en una firma de abogados
Pasas a ser socio de una firma y luego te enfrentas con que tienes que desarrollar negocios y puedes sentirte abrumado. Eduardo Ferrari, socio director de Posadas & Vecino y Presidente de ADVOC, conversa sobre el camino para la creación de nuevos clientes que debe adoptar el socio de una firma de abogados.
Alonso Indacochea - Habilidades no legales de un socio de firma de abogados
Tener un título de abogado, no es suficiente para ser socio de una firma. Pasando desde una mentalidad de negocios hasta la comprensión de legal tech, Alonso nos introduce al concepto de “liquid lawyer” que aborda todas las diferentes habilidades que la evolución del sector de servicios legales requiere actualmente de un socio excepcional.
Terencio García - El rol del socio en las finanzas de una firma de abogados
Las firmas de abogados son organizaciones empresariales donde confluyen diversidad de elementos e indicadores. Es de suma importancia que los socios estén siempre conscientes y alertas de cómo se están comportando las finanzas de la firma para poder corregir, gestionar y dirigir los diferentes elementos de la firma para mejorar los indicadores financieros.
Marcus Ibargüen - El rol de mentor del socio en una firma de abogados
Las firmas de abogados son organizaciones de personas, y por lo mismo no son fáciles de liderar. Esta gestión se facilita mucho cuando los socios no son solo líderes de práctica sino mentores de los abogados más jóvenes dentro de la organización.