Young Partners Retreat
LATINOAMÉRICA
DEL 13 AL 15 DE NOVIEMBRE 2023
MIAMI, FL
Si desea ser parte del programa en 2023, regístrese a la lista de espera
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Así como usted, al hacer la transición a tu rol de socio muchos abogados se sentían abrumados pues no tenían un plan claro y accionable.
Al participar en Young Partners Retreat, podrá recibir herramientas y salir con un plan que puede poner en marcha en cuanto termine su programa.
Si usted también quiere ser un socio excepcional, regístrese en la lista de espera y será el primero en enterarse de las fechas, speakers y visitas en el 2023.
Además tendrá acceso a un descuento por early bird exclusivo.
Inspire a los nuevos socios para afrontar los retos que tienen por delante.
Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado que les va a enseñar qué pasos tomar para hacer crecer su firma.
Obtendrá claridad de lo que implica ser un socio en un bufete de abogados.
Estructurará un plan de Business Development para empezar a captar clientes desde el día uno.
Recibirá herramientas para estructuración de servicios centrados en el cliente.
Aprenderá a liderar equipos.
Entendimiento del estado actual y las tendencias de servicios legales en Latinoamérica.
Una oportunidad única de hacer network con los futuros líderes de las firmas más importantes de Latinoamérica.
Facilitadores
TIM GIRVEN
Editor de Legal 500 para América Latina. Tiene 16 años en la investigación del mercado legal latinoamericano.
MICHELE DESTEFANO
Reconocida por la ABA como Rebelde Legal y por el Financial Times Innovative Lawyers como una de las 20 abogadas más innovadoras.
SHARON ABRAHAMS
30 años desarrollando talento humano en firmas de abogados. Miembro del Comité de Desarrollo Profesional de la ABA.
Ha escrito 3 libros publicados por la ABA.
EDUARDO PAIZ
Socio fundador de Bolder Legal Consulting Group. Se ha centrado en la gestión estratégica de despachos de abogados, el marketing y el desarrollo de negocios para el sector legal de Latinoamérica.
Speakers
Algunos socios con los que compartiremos experiencias.
ROBERTO PUPO
Es co-director Grupo de Práctica Corporativa, Fusiones y Adquisiciones del Sur de la Florida y director del Grupo de Práctica de América Latina en Holland & Knight. Tiene una gran experiencia en transacciones de M&A, financiaciones corporativas, y transacciones transfronterizas.
Jorge-Díaz Silveira
Socio Director de la oficina de Hogan Lovells en Miami y Líder del Área de Práctica (Américas) del Grupo de Infraestructuras, Energía, Recursos y Proyectos. Durante más de 30 años, Jorge Díaz-Silveira ha trabajado con clientes para construir, financiar, desarrollar, comprar y vender con éxito una serie de proyectos y negocios en una variedad de industrias en la región.
YOSBEL A. IBARRA
Socio co-director de la práctica de Latinoamérica de Greenberg Traurig. Reconocido por Chambers & Partners y M&A advisor por sus más de 20 años de experiencia.
RICHARD LORENZO
Regional Managing Partner para Latinoamérica de Hogan Lovells.
Se enfoca en litigio comercial internacional, arbitraje para clientes de USA, Latinoamérica y Europa.
CAROL BARNHART
Socia en Greenberg Traurig, especialista en M&A. Anteriormente fue General Counsel en el fabricante de envases Grupo Phoenix.
ANTONIO PEÑA
Antonio Peña, Co-director de la Práctica de América Latina de la firma y socio de la firma. Lidera el programa de asociados internacionales de la firma. Es reconocido por LACCA como uno de los principales abogados de negocios de América Latina y por Legal 500 como uno de los mejores abogados estadounidenses que trabajan en América Latina.
Reunimos industry commentators, socios de firmas reconocidas internacionalmente y consultores que han visto pasar esta situación constantemente y conocen cómo entrenar e inspirar a los nuevos socios para afrontar los roles que tienen por delante.
Es momento de convertir a sus abogados en socios que entienden el negocio
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Y obtenga claridad de las herramientas que un socio de bufete de abogados necesita.
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Salga con un plan que puede implementar de inmediato para crecer su firma.
Organized by
Bolder Consulting Group
Transforme a sus abogados en partners.
- No se arriesgue a convertir socios que no llenan las expectativas del nuevo rol.
- Evite la frustración de los nuevos socios de no saber qué hacer.
- No reparta utilidades sin que sus ganancias se hayan incrementado.
- No pierda a uno de sus mejores ejecutores porque no logró hacer la transición.
El único programa de Latinoamérica diseñado para preparar abogados en su transición a socios.
Es por eso que se ha seleccionado un perfil de top tier firms y national champions para participar en el entrenamiento.
Cupo limitado.
Con su participación se asegura ser parte de una nueva élite de socios jóvenes en el mercado legal latinoamericano.
Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado para hacer la transición del rol de abogado a socio e impulsar su carrera y la firma.
Sea el primero en Young Partners Retreat 2023
Complete este formulario para aplicar a este exclusivo programa.
Young Partners Series
Cuando un abogado es nombrado socio, no tiene siempre claridad sobre su rol ni las herramientas para afrontarlo.
Young Partner Series es una iniciativa que mediante entrevistas a socios directores de firmas ofrece un punto de partida para aprender de las experiencias de otros socios con experiencia en esta posición de las firmas más importantes de Latinoamérica.
Estos aprendizajes complementan su carrera y ofrecen dirección y consejos que usted puede aplicar de forma inmediata en su rol de socio.
Esta serie es parte del contexto del evento Young Partners Retreat Latam, que se llevará a cabo del 13 al 15 de noviembre 2023 en Miami Florida.
Siéntase inspirado para ser un socio excepcional.
Andres Moreno - El socio como líder en un área de práctica en una firma de abogados
Liderar un área de práctica como socio puede suceder de diferentes formas. No es necesariamente que lo asignen, sino que has construido experiencia en este campo o si tu firma estratégicamente desea desarrollar una nueva área para crecer.
José Luis Suárez Parra - Cómo influir en la estrategia de una firma de abogados como un nuevo socio
Un nuevo socio en una firma de abogados desea empezar a generar resultados, pero para eso debió haberse involucrado en todos los aspectos de la firma desde muy joven.
Juan Pablo Godoy - Diferentes roles de un socio en una firma de abogados.
Muchas veces los asociados se preguntan qué les hace falta para convertirse en socios, o al llegar a este rol se cuestionan si están haciendo lo que se espera de ellos.
José Cruz Campillo - Habilidades que se buscan en un socio de una firma de abogados.
Un asociado que empieza a generar una cartera de clientes y los mantiene es un excelente aspirante a socio de una firma, según José Cruz Campillo, Managing Partner de Ulises Cabrera de República Dominicana.
Horacio Beccar Varela - Generación de negocios como un socio en una firma de abogados.
No hay una sola forma de generar negocios y cómo cada abogado desde su personalidad y habilidades propias puede afrontar esta labor.
Diego Muñoz Tamayo - A muchos socios nuevos les toma un tiempo sentirse cómodos en proponer nuevas ideas en su nuevo rol
Diego Muñoz Tamayo, socio fundador de Muñoz Tamayo & Asociados propone que un nuevo socio debe primero consolidar su marca personal y asegurarse una cartera de clientes robusta.
Mauricio Becerra - Mentalidad centrada en el cliente de un socio en una firma de abogados
Prestar el servicio de abogados ya no es suficiente según Mauricio Becerra, Managing partner de BDA Abogados en Bolivia. Cada vez más los clientes están expuestos a tecnologías y a nuevas opciones incluso más económicas. Por eso un abogado excepcional tiene la capacidad de especializarse en cada industria que atiende, para así poder brindar un servicio centrado en beneficiar a sus clientes.
Eduardo Ferrari - El rol del socio en desarrollar nuevos negocios en una firma de abogados
Pasas a ser socio de una firma y luego te enfrentas con que tienes que desarrollar negocios y puedes sentirte abrumado. Eduardo Ferrari, socio director de Posadas & Vecino y Presidente de ADVOC, conversa sobre el camino para la creación de nuevos clientes que debe adoptar el socio de una firma de abogados.
Alonso Indacochea - Habilidades no legales de un socio de firma de abogados
Tener un título de abogado, no es suficiente para ser socio de una firma. Pasando desde una mentalidad de negocios hasta la comprensión de legal tech, Alonso nos introduce al concepto de “liquid lawyer” que aborda todas las diferentes habilidades que la evolución del sector de servicios legales requiere actualmente de un socio excepcional.
Terencio García - El rol del socio en las finanzas de una firma de abogados
Las firmas de abogados son organizaciones empresariales donde confluyen diversidad de elementos e indicadores. Es de suma importancia que los socios estén siempre conscientes y alertas de cómo se están comportando las finanzas de la firma para poder corregir, gestionar y dirigir los diferentes elementos de la firma para mejorar los indicadores financieros.
Marcus Ibargüen - El rol de mentor del socio en una firma de abogados
Las firmas de abogados son organizaciones de personas, y por lo mismo no son fáciles de liderar. Esta gestión se facilita mucho cuando los socios no son solo líderes de práctica sino mentores de los abogados más jóvenes dentro de la organización.