Sé un socio excepcional.
Young Partners Retreat es el único programa en Latinoamérica que entrena a abogados en su rol de socio, mediante una estructura diseñada para acelerar su impacto y contribuir estratégicamente al crecimiento de su firma.
Workshop inmersivo de 3 días
Backstage access a importantes firmas legales
Planes accionables para ejecutar en tu firma
Sé un socio excepcional.
Young Partners Retreat es el único programa en Latinoamérica que entrena a abogados en su rol de socio, mediante una estructura diseñada para acelerar su impacto y contribuir estratégicamente al crecimiento de su firma.
Workshop inmersivo de 3 días
Backstage access a importantes firmas legales
Planes accionables para ejecutar en tu firma
Ser socio es el comienzo de una nueva curva de crecimiento.
Los primeros años como socio en una firma son demasiado importantes para aprender por ensayo y error.
Convertirte en socio cambia tus responsabilidades, tus decisiones y el nivel en el que contribuyes.
Ahora también necesitas atraer oportunidades y hacer crecer tu práctica.
Lo que haces empieza a influir directamente en la cultura y el rumbo de tu firma.
Las habilidades que te trajeron hasta aquí ya no son suficientes.
Es momento de adquirir las que van a acelerar tu impacto y consolidar tu lugar dentro de la firma.
Siéntete inspirado a acelerar tu impacto en la firma.
Una experiencia de 3 días en Miami diseñada para darte un roadmap claro sobre cómo potenciar tu rol y contribuir al crecimiento de tu firma.
Estás listo para tomar el control y ser el socio que tu firma necesita.
Este es el momento en que das el paso de abogado a socio
Bienvenido a la comunidad de abogados de Latinoamérica que están llamados a convertirse en socios excepcionales.
Estás aquí por alguna de estas razones:
Te acaban de nombrar socio, y sabes que hay expectativas grandes, pero aún lo estás descifrando. Estás buscando herramientas concretas para aportar en tu firma, sin pasar años descubriéndolo solo.
Llevas algunos años como socio, pero sabes que puedes dar más. Quieres claridad para crecer, liderar y contribuir directamente a las decisiones estratégicas que hacen crecer a la firma.
Estás en proceso de ser promovido a socio y quieres llegar preparado para aportar valor y asumir el rol con la seguridad de quien está listo para tomar decisiones.
Facilitadores
TIM GIRVEN
Editor de Legal 500 para América Latina. Tiene 18 años en la investigación del mercado legal latinoamericano.
SHARON ABRAHAMS
30 años desarrollando talento humano en firmas de abogados. Miembro del Comité de Desarrollo Profesional de la ABA.
Ha escrito 3 libros publicados por la ABA.
EDUARDO PAIZ
Socio fundador de Bolder Legal Consulting Group. Se ha centrado en la gestión estratégica de despachos de abogados, el marketing y el desarrollo de negocios para el sector legal de Latinoamérica.
MICHELE DESTEFANO
Reconocida por la ABA como Rebelde Legal y por el Financial Times Innovative Lawyers como una de las 20 abogadas más innovadoras. Profesora en la Universidad de Miami y la Universidad de Harvard.
Young Partners Retreat no se parece a ningún otro programa.
Young Partners Retreat es el único programa en Latinoamérica que entrena a abogados en lo que realmente implica ser socio en una firma.
Durante tres días de inmersión en Miami, te expones a herramientas, conversaciones y experiencias que normalmente tomarían años adquirir.
Aprendes lo que no enseñan en la carrera ni se explica internamente en muchas firmas: cómo liderar equipos, generar negocios, estructurar servicios centrados en el cliente y entender la firma como una organización que debe crecer.
Y no lo haces solo. Te rodeas de otros socios jóvenes y asociados senior como tú, con los que formas una red de apoyo activa y duradera.
En Young Partners Retreat no solo aceleras tu desarrollo sino que cambias la forma en que entiendes tu rol y marca un antes y un después en tu carrera como socio.
Speakers
Algunos socios con los que compartiremos experiencias.
ROBERTO PUPO
Es co-director Grupo de Práctica Corporativa, Fusiones y Adquisiciones del Sur de la Florida y director del Grupo de Práctica de América Latina en Holland & Knight. Tiene una gran experiencia en transacciones de M&A, financiaciones corporativas, y transacciones transfronterizas.
RICHARD LORENZO
Regional Managing Partner para Latinoamérica de Hogan Lovells.
Se enfoca en litigio comercial internacional, arbitraje para clientes de USA, Latinoamérica y Europa.
YOSBEL A. IBARRA
Socio co-director de la práctica de Latinoamérica de Greenberg Traurig. Reconocido por Chambers & Partners y M&A advisor por sus más de 20 años de experiencia.
CAROL BARNHART
Socia en Greenberg Traurig, especialista en M&A. Anteriormente fue General Counsel en el fabricante de envases Grupo Phoenix.
Jorge-Díaz Silveira
Socio Director de la oficina de Hogan Lovells en Miami y Líder del Área de Práctica (Américas) del Grupo de Infraestructuras, Energía, Recursos y Proyectos. Durante más de 30 años, Jorge Díaz-Silveira ha trabajado con clientes para construir, financiar, desarrollar, comprar y vender con éxito una serie de proyectos y negocios en una variedad de industrias en la región.
ANTONIO PEÑA
Antonio Peña, Co-director de la Práctica de América Latina de la firma y socio de la firma. Lidera el programa de asociados internacionales de la firma. Es reconocido por LACCA como uno de los principales abogados de negocios de América Latina y por Legal 500 como uno de los mejores abogados estadounidenses que trabajan en América Latina.
Norberto Quintana
Es abogado de transacciones financieras en las oficinas de Holland & Knight en Nueva York y Miami, y miembro del equipo de servicios financieros de la firma.
En Chambers USA - America's Leading Business Lawyers 2018, fue reconocido por Latin America Investment.
Enrique Conde
Abogado corporativo en las oficinas de Holland & Knight en Miami y Nueva York. Centra su práctica en fusiones y adquisiciones (M&A) transfronterizas nacionales e internacionales, financiaciones corporativas, financiaciones de capital privado y de riesgo, joint ventures y asuntos contractuales generales en toda América del Norte, Central y del Sur, así como en el Caribe y Europa. También asesora y representa a empresas latinoamericanas y europeas a hacer negocios en los Estados Unidos.
Maria Eugenia Ramírez
Partner en Hogan Lovells. Centra su práctica en el arbitraje internacional, con énfasis en América Latina y el Caribe. Ha representado a clientes en disputas sobre contratos, construcción y telecomunicaciones.
Qué esperan los clientes de un socio
Tus clientes, desde personas individuales hasta GC’s de grandes compañías, tienen algo en común: desean ser tratados como colegas.
Porque conocer lo que quieren los clientes no es opcional, en este panel General Counsel de compañías con operaciones en toda Latinoamérica compartirán, de primera mano y sin tanto filtro, cuáles son sus expectativas actuales y futuras sobre el servicio legal. Hablarán de las nuevas tendencias, de cómo evalúan a sus firmas externas y de cómo está cambiando la forma en que eligen a sus aliados estratégicos.
Una experiencia completa diseñada para darte claridad en tu rol, acelerar tu crecimiento y fortalecer tus conexiones con otros socios que, como tú, buscan aportar más a sus firmas.
Reunimos industry commentators, socios de firmas reconocidas internacionalmente y consultores que han visto pasar esta situación constantemente y conocen cómo entrenar e inspirar a los nuevos socios para afrontar los roles que tienen por delante.
Acceso exclusivo a firmas globales en sus oficinas de Miami.
Holland and Knight
Holland & Knight se ha convertido en uno de los mayores bufetes de abogados de Estados Unidos, con más de 2,200 abogados y otros profesionales en 35 oficinas de todo el mundo. El equipo de América Latina incluye más de 200 abogados, que asesoran a los clientes en todos los aspectos de sus asuntos de entrada y salida de esta región.
Hogan Lovells
Nació de la fusión entre una firma con sede en Washington, D.C. y otra con sede en Londres. Cuenta con alrededor de 2,800 abogados en más de 50 oficinas en todo el mundo. Su práctica tiene fuertes conexiones con Latinoamérica, y asesora a clientes en los distintos entornos regulatorios, políticos y empresariales de la región.
Greenberg Traurig
Cuenta con más de 3,000 abogados en más de 50 sedes en Estados Unidos, América Latina, Europa, Asia y Oriente Medio. Ha sido reconocido por su filantropía, diversidad e innovación, y se encuentra entre los mayores bufetes de Estados Unidos en rankings como Law360 400 y Am Law Global 100.
La firma fue fundada en Miami, y sigue siendo uno de sus centros clave de operaciones y conexión internacional.
Power-Packed Experience
Una experiencia completa diseñada para darte claridad en tu rol, acelerar tu crecimiento y fortalecer tus conexiones con otros socios que, como tú, buscan aportar más a sus firmas.
Conocimiento
Contenido de alto nivel con speakers top que conocen el negocio legal desde dentro.
Aplicación
Las mesas redondas y visitas a firmas globales te ponen frente a decisiones reales, para aplicar lo aprendido desde ya.
Comunidad
Facilitamos un networking consciente, donde todos los participantes se conocen y comparten entre sí desde el inicio, creando relaciones genuinas y estratégicas.
Sé un socio que entiende el negocio
Regístrate
Completa el formulario y tu solicitud será evaluada.
Participa en YPR Latam
Y obtendrás claridad de las herramientas que un socio de bufete de abogados necesita.
Conviértete en un top performing partner
Saldrás con un plan que puedes implementar de inmediato para crecer tu firma.
Organized by
Bolder Consulting Group
Venue Sponsor
701 BRICKELL AVENUE
SUITE 3300
MIAMI, FL 33131
UNITED STATES OF AMERICA
Transforme a sus abogados en partners.
- No se arriesgue a convertir socios que no llenan las expectativas del nuevo rol.
- Evite la frustración de los nuevos socios de no saber qué hacer.
- No reparta utilidades sin que sus ganancias se hayan incrementado.
- No pierda a uno de sus mejores ejecutores porque no logró hacer la transición.
Networking consciente
Conferencias con speakers de alto nivel
Visita a firmas en Miami
Magdalena Almonte
Para mi ha sido sumamente enriquecedor una oportunidad excelente un programa pensado en ayudarnos a ser mejores lideres ser mejor “co-partner” para la gestión de la firma y cómo ofrecer un mejor servicio orientado al cliente y sus necesidades
Carol Barnhardt
Me encanta ver el entusiasmo y la participación de tanta gente y el interés en crecer y entender las cosas que vienen en el futuro y cómo aprender de gente que ha estado en esta posición anteriormente.
Federico Barrios
Ha sido interesante ver las diferentes perspectivas pero que a la vez todos los participantes compartimos los mismos tipos de problemas y todos estamos “en el mismo barco”.
Los ponentes ha sido espectacular ver el nivel de expertise que tienen y cómo han organizado el evento de modo que cada uno da diferentes temas pero al final todo se compagina.
Jorge Diaz-Silveira
Este programa ayuda a los nuevos socios a aprender la importancia y la responsabilidad no sólo de ser un buen abogado, sino de actuar y participar como propietario del bufete con clientes y colegas. Lo que han aprendido es la otra cara de un bufete de abogados, a nivel de socio. Personalmente, ojalá hubiera tenido la oportunidad de participar en este foro cuando empezaba como socio.
Tim Girven
Creo que hay una falta de formación para los jóvenes abogados que pasan de asociado senior a socio en términos de cómo deben actuar, los conjuntos de habilidades que necesitan y las formas de entender su nueva posición, así que creo que ha sido un evento muy exitoso y debería haber más eventos de esta naturaleza.
Nicole González
Es una experiencia que le recomiendo a cualquier socio joven que quiere desarrollar mejores destrezas de liderazgo. Nos ha dado la oportunidad de conocernos entre colegas de Latinoamérica lo que definitivamente serán conexiones que abrirán oportunidades de negocio tanto para nuestra firma cómo la de ellos.
Sebastian Jimenez
¡Un evento como ningún otro en el mundo! Aprenderás sobre innovación, cómo desarrollar negocios con un enfoque procesable y fácil de entender, todo ello de la mano de expertos académicos y abogados de éxito de algunas de las mejores firmas del mundo.
Laura Medina
Participar en el Young Partners Retreat me permitió tener una idea más clara de las diferentes acciones que puedo implementar para generar negocios, innovar y, en general, contribuir al desarrollo de mi firma. El evento también sirvió como plataforma para interactuar con otros jóvenes socios en un ambiente distendido, conocer sus respectivas trayectorias, discutir abiertamente sobre los desafíos que enfrenta el mercado de servicios legales en nuestra región y cómo debemos enfrentarlos.»
Martín Palláres
Venimos saliendo de la charla en Greenberg Traurig. Ha sido espectacular nos han acogido como si fuera casa nuestra. Hemos podido hablar con todos los socios y hemos podido hacer networking con otros integrantes de acá del programa.
Eugenia Ramírez
Creo que el programa de Jóvenes Socios es una idea excelente. Cuando te conviertes en socio normalmente no tienes ni idea de cuáles son las responsabilidades de un socio, cómo dirigir un grupo, cómo formar parte de un equipo directivo… Lo recomiendo mucho, si yo hubiera tenido la oportunidad de participar en un programa como este cuando acababa de hacerme socia, ¡habría participado y habría dicho que sí!
Daniel Valverde
Young Partners Retreat 2022 ha sido una experiencia increíble. Ha sido la mejor formación que he recibido para ser un socio excepcional.
Carlos Vouga
Esta experiencia me ha aportado mucho valor, recomiendo altamente este curso para aquellos que están empezando y a los que ya están hace unos años porque uno siempre tiene algo más que aprender.
El único programa de Latinoamérica diseñado para preparar abogados en su transición a socios.
Es por eso que se ha seleccionado un perfil de top tier firms y national champions para participar en el entrenamiento.
Cupo limitado.
Con su participación se asegura ser parte de una nueva élite de socios jóvenes en el mercado legal latinoamericano.
Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado para hacer la transición del rol de abogado a socio e impulsar su carrera y la firma.
Regístrate en Young Partners Retreat 2026
Completa este formulario para aplicar a este exclusivo programa.
YPRalumni directorio
En esta sección, encontrará a más de 100 de los distinguidos profesionales que han formado parte del programa Young Partners. Cada uno de ellos ocupa posiciones clave dentro de sus firmas y es reconocido por su trayectoria y experiencia en su respectiva área de práctica.
Oscar Giralt
Heiddy Moronta
Young Partners Series
Cuando un abogado es nombrado socio, no tiene siempre claridad sobre su rol ni las herramientas para afrontarlo.
Young Partner Series es una iniciativa que mediante entrevistas a socios directores de firmas ofrece un punto de partida para aprender de las experiencias de otros socios con experiencia en esta posición de las firmas más importantes de Latinoamérica.
Estos aprendizajes complementan su carrera y ofrecen dirección y consejos que usted puede aplicar de forma inmediata en su rol de socio.
Esta serie es parte del contexto del evento Young Partners Retreat Latam, que se llevará a cabo del 3 al 5 de noviembre 2026 en Miami Florida.
Siéntase inspirado para ser un socio excepcional.
Roberto MacLean - Eventos internacionales para abogados, ¿Cómo sacarles el mayor valor posible?
Cuando eres abogado, tienes muchas opciones de participar en eventos internacionales para seguir creciendo profesionalmente o crecer tu network.
Steven Ongenaet - Nexl
Una firma de abogados no funciona de la misma manera que una empresa tradicional. Su enfoque no está solo en la venta, sino en construir relaciones de confianza duraderas que se basen en el entendimiento y manejo efectivo de asuntos legales complejos. Como socio de una firma, llevas la responsabilidad de no solo ser experto en tu área de práctica, sino la gestión efectiva de las relaciones no solo con clientes, sino también con proveedores y otros stakeholders clave.
Mauricio Saldaña - Ontier
Integrar la práctica local en una firma global puede ser una opción que se presenta a muchas firmas, pero por miedo al cambio pueden dejar pasar la oportunidad.
Alberto Varillas - ¿Cómo deben relacionarse los socios de diferentes brechas generacionales?
Llegaste a socio. Felicidades. Pero ahora viene la parte difícil: moverte en un entorno donde los socios senior ya tienen sus reglas y no siempre están listos para lo nuevo.
Santiago Monti - Habilidades que debe tener todo socio en firmas de abogados
Ser un socio exitoso no solo requiere conocimientos jurídicos sólidos, sino también una serie de habilidades clave que te ayudarán fortalecer tus relaciones con los clientes y colegas, y aumentar tu capacidad para liderar y gestionar equipos eficazmente.
Jonás Bergstein - Cómo una experiencia internacional aporta a tu desempeño cómo socio en una firma
Vivir y aprender en un entorno internacional no es simplemente un adorno en un currículum para un abogado. Es una experiencia transformadora que marca cómo vemos y enfrentamos el mundo.
Ursula Ben-Hammou - Diversidad, Inclusión y Mentoring en firmas de abogados
Cuando las personas sienten que pueden desarrollarse dentro de la firma siendo ellas mismas, proponen y generan cambio dentro de la organización.
Dr. Sharon Abrahams - Ownership Mentality y el Rol del Socio
Ser abogado fue solo el comienzo. Ahora, como socio y dueño, te enfrentas a un nuevo conjunto de desafíos y oportunidades.
David Gutiérrez - Internacionalización de firmas de abogados
Los socios jóvenes tienen herramientas para hacer la práctica de su firma internacional, para capitalizar nuevos clientes y más rentables.
Mauricio París - Legal Tech para jóvenes socios
La forma en que el derecho evoluciona, no ha ido al mismo ritmo que el cambio de la tecnología. Un socio debe ser curioso en cómo utilizar la tecnología a favor de su firma.
Fabián Urriago - La importancia del document management en firmas de abogados
La gestión de conocimiento de las firmas evita la pérdida de información en las firmas para optimizar el tiempo de ejecución de los entregables y mejorar su calidad.
Andres Moreno - El socio como líder en un área de práctica en una firma de abogados
Liderar un área de práctica como socio puede suceder de diferentes formas. No es necesariamente que lo asignen, sino que has construido experiencia en este campo o si tu firma estratégicamente desea desarrollar una nueva área para crecer.
José Luis Suárez Parra - Cómo influir en la estrategia de una firma de abogados como un nuevo socio
Un nuevo socio en una firma de abogados desea empezar a generar resultados, pero para eso debió haberse involucrado en todos los aspectos de la firma desde muy joven.
Juan Pablo Godoy - Diferentes roles de un socio en una firma de abogados.
Muchas veces los asociados se preguntan qué les hace falta para convertirse en socios, o al llegar a este rol se cuestionan si están haciendo lo que se espera de ellos.
José Cruz Campillo - Habilidades que se buscan en un socio de una firma de abogados.
Un asociado que empieza a generar una cartera de clientes y los mantiene es un excelente aspirante a socio de una firma, según José Cruz Campillo, Managing Partner de Ulises Cabrera de República Dominicana.
Horacio Beccar Varela - Generación de negocios como un socio en una firma de abogados.
No hay una sola forma de generar negocios y cómo cada abogado desde su personalidad y habilidades propias puede afrontar esta labor.
Diego Muñoz Tamayo - A muchos socios nuevos les toma un tiempo sentirse cómodos en proponer nuevas ideas en su nuevo rol
Diego Muñoz Tamayo, socio fundador de Muñoz Tamayo & Asociados propone que un nuevo socio debe primero consolidar su marca personal y asegurarse una cartera de clientes robusta.
Mauricio Becerra - Mentalidad centrada en el cliente de un socio en una firma de abogados
Prestar el servicio de abogados ya no es suficiente según Mauricio Becerra, Managing partner de BDA Abogados en Bolivia. Cada vez más los clientes están expuestos a tecnologías y a nuevas opciones incluso más económicas. Por eso un abogado excepcional tiene la capacidad de especializarse en cada industria que atiende, para así poder brindar un servicio centrado en beneficiar a sus clientes.
Eduardo Ferrari - El rol del socio en desarrollar nuevos negocios en una firma de abogados
Pasas a ser socio de una firma y luego te enfrentas con que tienes que desarrollar negocios y puedes sentirte abrumado. Eduardo Ferrari, socio director de Posadas & Vecino y Presidente de ADVOC, conversa sobre el camino para la creación de nuevos clientes que debe adoptar el socio de una firma de abogados.
Alonso Indacochea - Habilidades no legales de un socio de firma de abogados
Tener un título de abogado, no es suficiente para ser socio de una firma. Pasando desde una mentalidad de negocios hasta la comprensión de legal tech, Alonso nos introduce al concepto de “liquid lawyer” que aborda todas las diferentes habilidades que la evolución del sector de servicios legales requiere actualmente de un socio excepcional.
Terencio García - El rol del socio en las finanzas de una firma de abogados
Las firmas de abogados son organizaciones empresariales donde confluyen diversidad de elementos e indicadores. Es de suma importancia que los socios estén siempre conscientes y alertas de cómo se están comportando las finanzas de la firma para poder corregir, gestionar y dirigir los diferentes elementos de la firma para mejorar los indicadores financieros.
Marcus Ibargüen - El rol de mentor del socio en una firma de abogados
Las firmas de abogados son organizaciones de personas, y por lo mismo no son fáciles de liderar. Esta gestión se facilita mucho cuando los socios no son solo líderes de práctica sino mentores de los abogados más jóvenes dentro de la organización.