YOUNG PARTNERS RETREAT

Young Partners Retreat

LATINOAMÉRICA

DEL 13 AL 15 DE NOVIEMBRE 2023
MIAMI, FL

Si desea ser parte del programa en 2023, regístrese a la lista de espera

Prepare futuros socios

excepcionales

El futuro de su firma legal estará en manos de los nuevos socios. En Young Partners Retreat desarrollarán la capacidad de aportar a la firma nuevas ideas, de liderar al equipo y desarrollar nuevos clientes para que su firma crezca.

Workshop de 3 días

Backstage access en visitas a importantes firmas legales

Entrenamiento en el rol de socio

Prepare futuros socios

excepcionales

El futuro de su firma legal estará en manos de los nuevos socios. En Young Partners Retreat desarrollarán la capacidad de aportar a la firma nuevas ideas, de liderar al equipo y desarrollar nuevos clientes para que su firma crezca.

Workshop de 3 días

Backstage access en visitas a importantes firmas legales

Entrenamiento en el rol de socio

Ingrese a la lista de espera 2023

Así como usted, al hacer la transición a tu rol de socio muchos abogados se sentían abrumados pues no tenían un plan claro y accionable.

Al participar en Young Partners Retreat, podrá recibir herramientas y salir con un plan que puede poner en marcha en cuanto termine su programa.

Si usted también quiere ser un socio excepcional, regístrese en la lista de espera y será el primero en enterarse de las fechas, speakers y visitas en el 2023.

Además tendrá acceso a un descuento por early bird exclusivo.

Inspire a los nuevos socios para afrontar los retos que tienen por delante.

Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado que les va a enseñar qué pasos tomar para hacer crecer su firma.
Obtendrá claridad de lo que implica ser un socio en un bufete de abogados.
Estructurará un plan de Business Development para empezar a captar clientes desde el día uno.
Recibirá herramientas para estructuración de servicios centrados en el cliente.
Aprenderá a liderar equipos.
Entendimiento del estado actual y las tendencias de servicios legales en Latinoamérica.
Una oportunidad única de hacer network con los futuros líderes de las firmas más importantes de Latinoamérica.

Facilitadores

Tim Girven Legal 500

TIM GIRVEN

Editor de Legal 500 para América Latina. Tiene 16 años en la investigación del mercado legal latinoamericano.

Michele DeStefano

MICHELE DESTEFANO

Reconocida por la ABA como Rebelde Legal y por el Financial Times Innovative Lawyers como una de las 20 abogadas más innovadoras.

Young Partners Retreat Latinoamerica

SHARON ABRAHAMS

30 años desarrollando talento humano en firmas de abogados. Miembro del Comité de Desarrollo Profesional de la ABA.

Ha escrito 3 libros publicados por la ABA.

Young Partners Retreat Latinoamerica

EDUARDO PAIZ

Socio fundador de Bolder Legal Consulting Group. Se ha centrado en la gestión estratégica de despachos de abogados, el marketing y el desarrollo de negocios para el sector legal de Latinoamérica.

Speakers

Algunos socios con los que compartiremos experiencias.
Roberto Pupo

ROBERTO PUPO

Es co-director Grupo de Práctica Corporativa, Fusiones y Adquisiciones del Sur de la Florida y director del Grupo de Práctica de América Latina en Holland & Knight. Tiene una gran experiencia en transacciones de M&A, financiaciones corporativas, y transacciones transfronterizas.

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Jorge-Díaz Silveira

Socio Director de la oficina de Hogan Lovells en Miami y Líder del Área de Práctica (Américas) del Grupo de Infraestructuras, Energía, Recursos y Proyectos. Durante más de 30 años, Jorge Díaz-Silveira ha trabajado con clientes para construir, financiar, desarrollar, comprar y vender con éxito una serie de proyectos y negocios en una variedad de industrias en la región.

Yosbel Ibarra Young Partners Retreat Latinoamerica

YOSBEL A. IBARRA

Socio co-director de la práctica de Latinoamérica de Greenberg Traurig. Reconocido por Chambers & Partners y M&A advisor por sus más de 20 años de experiencia.

Richard Lorenzo

RICHARD LORENZO

Regional Managing Partner para Latinoamérica de Hogan Lovells.

Se enfoca en litigio comercial internacional, arbitraje para clientes de USA, Latinoamérica y Europa.

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CAROL BARNHART

Socia en Greenberg Traurig, especialista en M&A. Anteriormente fue General Counsel en el fabricante de envases Grupo Phoenix.

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ANTONIO PEÑA

Antonio Peña, Co-director de la Práctica de América Latina de la firma y socio de la firma. Lidera el programa de asociados internacionales de la firma. Es reconocido por LACCA como uno de los principales abogados de negocios de América Latina y por Legal 500 como uno de los mejores abogados estadounidenses que trabajan en América Latina.

Reunimos industry commentators, socios de firmas reconocidas internacionalmente y consultores que han visto pasar esta situación constantemente y conocen cómo entrenar e inspirar a los nuevos socios para afrontar los roles que tienen por delante.

Obtenga acceso exclusivo a las firmas más importantes de Miami

Hogan Lovells

Cuenta con 2,800 abogados en 6 continentes. Los abogados de la práctica de América Latina ayudan a los clientes a entender los diferentes entornos de cada país -tanto políticos como empresariales- y los guían a través de los complejos y variados regímenes regulatorios.

Holland & Knight

Se ha convertido en uno de los mayores bufetes de abogados de Estados Unidos, con más de 1,600 abogados y otros profesionales en 30 oficinas de todo el mundo. El equipo de América Latina incluye más de 170 abogados, que asesora a los clientes en todos los aspectos de sus asuntos de entrada y salida de esta región.

Greenberg Traurig

Greenberg Traurig, LLP cuenta con más de 2400 abogados en 43 sedes en Estados Unidos, Europa, América Latina, Asia y Oriente Medio. Es reconocida por su enfoque filantrópico, la innovación, la diversidad y el trabajo pro bono. Reportó ingresos brutos de más de $2 mil millones durante el año fiscal 2021. La firma se encuentra sistemáticamente entre los primeros bufetes de las listas Am Law 100, Am Law Global 100, NLJ 250 y Law360 (US) 400. En la primera edición de 2022 de Law360 Pulse Leaderboard, se encuentra entre las 15 mejores firmas. Cuenta con la certificación Mansfield Rule 4.0 Plus, otorgada por The Diversity Lab, y es neutra en cuanto al uso de energía en sus oficinas.

Conviertase en un Top Performing Partner

Obtenga acceso exclusivo a las firmas más importantes de Miami

Hogan Lovells

Cuenta con 2,800 abogados en 6 continentes. Los abogados de la práctica de América Latina ayudan a los clientes a entender los diferentes entornos de cada país -tanto políticos como empresariales- y los guían a través de los complejos y variados regímenes regulatorios.

Holland & Knight

Se ha convertido en uno de los mayores bufetes de abogados de Estados Unidos, con más de 1,600 abogados y otros profesionales en 30 oficinas de todo el mundo. El equipo de América Latina incluye más de 170 abogados, que asesora a los clientes en todos los aspectos de sus asuntos de entrada y salida de esta región.

Greenberg Traurig

Con aproximadamente 2,300 abogados en 40 sedes en Estados Unidos, América Latina, Europa, Asia y Oriente Medio. Ha sido reconocido por sus donaciones filantrópicas, su diversidad y su innovación, y se encuentra entre los mayores bufetes de Estados Unidos en la lista Law360 400 y entre los 20 primeros en la lista Am Law Global 100.

Conviertase en un Top Performing Partner

Es momento de convertir a sus abogados en socios que entienden el negocio

Registrese Young Partners Retreat

Entre a la lista de espera

Complete el formulario y será el primero en enterarse de las fechas, speakers y visitas. Además de poder optar a un descuento early bird.

Socio excepcional Young Partners Retreat

PARTICIPE EN YPRLATAM

Y obtenga claridad de las herramientas que un socio de bufete de abogados necesita.

Young Partners Retreat

CONVIÉRTASE EN UN TOP PERFORMING PARTNER

Salga con un plan que puede implementar de inmediato para crecer su firma.

Organized by

Bolder Consulting Group

Transforme a sus abogados en partners.

  • No se arriesgue a convertir socios que no llenan las expectativas del nuevo rol.
  • Evite la frustración de los nuevos socios de no saber qué hacer.
  • No reparta utilidades sin que sus ganancias se hayan incrementado.
  • No pierda a uno de sus mejores ejecutores porque no logró hacer la transición.
Young Partners Retreat Latinoamerica

El único programa de Latinoamérica diseñado para preparar abogados en su transición a socios.

Es por eso que se ha seleccionado un perfil de top tier firms y national champions para participar en el entrenamiento.
Cupo limitado.
Con su participación se asegura ser parte de una nueva élite de socios jóvenes en el mercado legal latinoamericano.

Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado para hacer la transición del rol de abogado a socio e impulsar su carrera y la firma.

Sea el primero en Young Partners Retreat 2023

Complete este formulario para aplicar a este exclusivo programa.

    A este correo le estaremos enviando instrucciones y notificaciones sobre el evento.

    Young Partners Series

    Cuando un abogado es nombrado socio, no tiene siempre claridad sobre su rol ni las herramientas para afrontarlo.

    Young Partner Series es una iniciativa que mediante entrevistas a socios directores de firmas ofrece un punto de partida para aprender de las experiencias de otros socios con experiencia en esta posición de las firmas más importantes de Latinoamérica.

    Estos aprendizajes complementan su carrera y ofrecen dirección y consejos que usted puede aplicar de forma inmediata en su rol de socio.

    Esta serie es parte del contexto del evento Young Partners Retreat Latam, que se llevará a cabo del 13 al 15 de noviembre 2023 en Miami Florida.

    Siéntase inspirado para ser un socio excepcional.

    Andres Moreno - El socio como líder en un área de práctica en una firma de abogados

    Liderar un área de práctica como socio puede suceder de diferentes formas. No es necesariamente que lo asignen, sino que has construido experiencia en este campo o si tu firma estratégicamente desea desarrollar una nueva área para crecer.

    José Luis Suárez Parra - Cómo influir en la estrategia de una firma de abogados como un nuevo socio

    Un nuevo socio en una firma de abogados desea empezar a generar resultados, pero para eso debió haberse involucrado en todos los aspectos de la firma desde muy joven.

    Juan Pablo Godoy - Diferentes roles de un socio en una firma de abogados.

    Muchas veces los asociados se preguntan qué les hace falta para convertirse en socios, o al llegar a este rol se cuestionan si están haciendo lo que se espera de ellos.

    José Cruz Campillo - Habilidades que se buscan en un socio de una firma de abogados.

    Un asociado que empieza a generar una cartera de clientes y los mantiene es un excelente aspirante a socio de una firma, según José Cruz Campillo, Managing Partner de Ulises Cabrera de República Dominicana.

    Horacio Beccar Varela - Generación de negocios como un socio en una firma de abogados.

    No hay una sola forma de generar negocios y cómo cada abogado desde su personalidad y habilidades propias puede afrontar esta labor.

    Diego Muñoz Tamayo - A muchos socios nuevos les toma un tiempo sentirse cómodos en proponer nuevas ideas en su nuevo rol

    Diego Muñoz Tamayo, socio fundador de Muñoz Tamayo & Asociados propone que un nuevo socio debe primero consolidar su marca personal y asegurarse una cartera de clientes robusta.

    Mauricio Becerra - Mentalidad centrada en el cliente de un socio en una firma de abogados

    Prestar el servicio de abogados ya no es suficiente según Mauricio Becerra, Managing partner de BDA Abogados en Bolivia. Cada vez más los clientes están expuestos a tecnologías y a nuevas opciones incluso más económicas. Por eso un abogado excepcional tiene la capacidad de especializarse en cada industria que atiende, para así poder brindar un servicio centrado en beneficiar a sus clientes.

    Eduardo Ferrari - El rol del socio en desarrollar nuevos negocios en una firma de abogados

    Pasas a ser socio de una firma y luego te enfrentas con que tienes que desarrollar negocios y puedes sentirte abrumado. Eduardo Ferrari, socio director de Posadas & Vecino y Presidente de ADVOC, conversa sobre el camino para la creación de nuevos clientes que debe adoptar el socio de una firma de abogados.

    Alonso Indacochea - Habilidades no legales de un socio de firma de abogados

    Tener un título de abogado, no es suficiente para ser socio de una firma. Pasando desde una mentalidad de negocios hasta la comprensión de legal tech, Alonso nos introduce al concepto de “liquid lawyer” que aborda todas las diferentes habilidades que la evolución del sector de servicios legales requiere actualmente de un socio excepcional.

    Terencio García - El rol del socio en las finanzas de una firma de abogados

    Las firmas de abogados son organizaciones empresariales donde confluyen diversidad de elementos e indicadores. Es de suma importancia que los socios estén siempre conscientes y alertas de cómo se están comportando las finanzas de la firma para poder corregir, gestionar y dirigir los diferentes elementos de la firma para mejorar los indicadores financieros.

    Marcus Ibargüen - El rol de mentor del socio en una firma de abogados

    Las firmas de abogados son organizaciones de personas, y por lo mismo no son fáciles de liderar. Esta gestión se facilita mucho cuando los socios no son solo líderes de práctica sino mentores de los abogados más jóvenes dentro de la organización.