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Young Partners Retreat

LATINOAMÉRICA

DEL 5 AL 7 DE NOVIEMBRE 2024
MIAMI, FL

    Prepare futuros socios

    excepcionales

    El futuro de su firma legal estará en manos de los nuevos socios. En Young Partners Retreat desarrollarán la capacidad de aportar a la firma nuevas ideas, de liderar al equipo y desarrollar nuevos clientes para que su firma crezca.

    Workshop de 3 días

    Backstage access en visitas a importantes firmas legales

    Entrenamiento en el rol de socio

    Prepare futuros socios

    excepcionales

    El futuro de su firma legal estará en manos de los nuevos socios. En Young Partners Retreat desarrollarán la capacidad de aportar a la firma nuevas ideas, de liderar al equipo y desarrollar nuevos clientes para que su firma crezca.

    Workshop de 3 días

    Backstage access en visitas a importantes firmas legales

    Entrenamiento en el rol de socio

    Inspire a los nuevos socios para afrontar los retos que tienen por delante.

    Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado que les va a enseñar qué pasos tomar para hacer crecer su firma.
    Obtendrá claridad de lo que implica ser un socio en una firma de abogados.
    Estructurará un plan de Business Development para empezar a captar clientes desde el día uno.
    Recibirá herramientas para estructuración de servicios centrados en el cliente.
    Conocerá desde la perspectiva de los clientes qué esperan de un socio.
    Entendimiento del estado actual y las tendencias de servicios legales en Latinoamérica.
    Una oportunidad única de hacer network con los futuros líderes de las firmas más importantes de Latinoamérica.

    Facilitadores

    Tim Girven Legal 500

    TIM GIRVEN

    Editor de Legal 500 para América Latina. Tiene 18 años en la investigación del mercado legal latinoamericano.

    Young Partners Retreat Latinoamerica

    SHARON ABRAHAMS

    30 años desarrollando talento humano en firmas de abogados. Miembro del Comité de Desarrollo Profesional de la ABA.

    Ha escrito 3 libros publicados por la ABA.

    Young Partners Retreat Latinoamerica

    EDUARDO PAIZ

    Socio fundador de Bolder Legal Consulting Group. Se ha centrado en la gestión estratégica de despachos de abogados, el marketing y el desarrollo de negocios para el sector legal de Latinoamérica.

    Michele DeStefano

    MICHELE DESTEFANO

    Reconocida por la ABA como Rebelde Legal y por el Financial Times Innovative Lawyers como una de las 20 abogadas más innovadoras. Profesora en la Universidad de Miami y la Universidad de Harvard.

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    Speakers

    Algunos socios con los que compartiremos experiencias.
    Roberto Pupo

    ROBERTO PUPO

    Es co-director Grupo de Práctica Corporativa, Fusiones y Adquisiciones del Sur de la Florida y director del Grupo de Práctica de América Latina en Holland & Knight. Tiene una gran experiencia en transacciones de M&A, financiaciones corporativas, y transacciones transfronterizas.

    Richard Lorenzo

    RICHARD LORENZO

    Regional Managing Partner para Latinoamérica de Hogan Lovells.

    Se enfoca en litigio comercial internacional, arbitraje para clientes de USA, Latinoamérica y Europa.

    Yosbel Ibarra Young Partners Retreat Latinoamerica

    YOSBEL A. IBARRA

    Socio co-director de la práctica de Latinoamérica de Greenberg Traurig. Reconocido por Chambers & Partners y M&A advisor por sus más de 20 años de experiencia.

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    CAROL BARNHART

    Socia en Greenberg Traurig, especialista en M&A. Anteriormente fue General Counsel en el fabricante de envases Grupo Phoenix.

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    Jorge-Díaz Silveira

    Socio Director de la oficina de Hogan Lovells en Miami y Líder del Área de Práctica (Américas) del Grupo de Infraestructuras, Energía, Recursos y Proyectos. Durante más de 30 años, Jorge Díaz-Silveira ha trabajado con clientes para construir, financiar, desarrollar, comprar y vender con éxito una serie de proyectos y negocios en una variedad de industrias en la región.

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    ANTONIO PEÑA

    Antonio Peña, Co-director de la Práctica de América Latina de la firma y socio de la firma. Lidera el programa de asociados internacionales de la firma. Es reconocido por LACCA como uno de los principales abogados de negocios de América Latina y por Legal 500 como uno de los mejores abogados estadounidenses que trabajan en América Latina.

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    Norberto Quintana

    Es abogado de transacciones financieras en las oficinas de Holland & Knight en Nueva York y Miami, y miembro del equipo de servicios financieros de la firma.

    En Chambers USA - America's Leading Business Lawyers 2018, fue reconocido por Latin America Investment.

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    Enrique Conde

    Abogado corporativo en las oficinas de Holland & Knight en Miami y Nueva York. Centra su práctica en fusiones y adquisiciones (M&A) transfronterizas nacionales e internacionales, financiaciones corporativas, financiaciones de capital privado y de riesgo, joint ventures y asuntos contractuales generales en toda América del Norte, Central y del Sur, así como en el Caribe y Europa. También asesora y representa a empresas latinoamericanas y europeas a hacer negocios en los Estados Unidos.

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    Maria Eugenia Ramírez

    Partner en Hogan Lovells. Centra su práctica en el arbitraje internacional, con énfasis en América Latina y el Caribe. Ha representado a clientes en disputas sobre contratos, construcción y telecomunicaciones.

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    Panel de General Counsel

    El Young Partners Retreat distingue a los abogados ambiciosos de los socios excepcionales.

    Nuestro distinguido panel de “General Counsel” compartirá sus expectativas de servicio.

    Destacarán las expectativas que tienen de sus abogados externos, las tendencias futuras y los cambios en los criterios internos mientras comparten cómo evalúan a las firmas que les prestan servicios.
    Aprender lo que quieren los clientes es una clave para el éxito.

    Reunimos industry commentators, socios de firmas reconocidas internacionalmente y consultores que han visto pasar esta situación constantemente y conocen cómo entrenar e inspirar a los nuevos socios para afrontar los roles que tienen por delante.

    Obtenga acceso exclusivo a las firmas más importantes de Miami

    Holland & Knight

    Se ha convertido en uno de los mayores bufetes de abogados de Estados Unidos, con más de 1,600 abogados y otros profesionales en 30 oficinas de todo el mundo. El equipo de América Latina incluye más de 170 abogados, que asesora a los clientes en todos los aspectos de sus asuntos de entrada y salida de esta región.

    Hogan Lovells

    Cuenta con 2,800 abogados en 6 continentes. Los abogados de la práctica de América Latina ayudan a los clientes a entender los diferentes entornos de cada país -tanto políticos como empresariales- y los guían a través de los complejos y variados regímenes regulatorios.

    Greenberg Traurig

    Greenberg Traurig, LLP cuenta con más de 2400 abogados en 43 sedes en Estados Unidos, Europa, América Latina, Asia y Oriente Medio. Es reconocida por su enfoque filantrópico, la innovación, la diversidad y el trabajo pro bono. Reportó ingresos brutos de más de $2 mil millones durante el año fiscal 2021. La firma se encuentra sistemáticamente entre los primeros bufetes de las listas Am Law 100, Am Law Global 100, NLJ 250 y Law360 (US) 400. En la primera edición de 2022 de Law360 Pulse Leaderboard, se encuentra entre las 15 mejores firmas. Cuenta con la certificación Mansfield Rule 4.0 Plus, otorgada por The Diversity Lab, y es neutra en cuanto al uso de energía en sus oficinas.

    Conviertase en un Top Performing Partner

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    Hogan Lovells

    Cuenta con 2,800 abogados en 6 continentes. Los abogados de la práctica de América Latina ayudan a los clientes a entender los diferentes entornos de cada país -tanto políticos como empresariales- y los guían a través de los complejos y variados regímenes regulatorios.

    Holland & Knight

    Se ha convertido en uno de los mayores bufetes de abogados de Estados Unidos, con más de 1,600 abogados y otros profesionales en 30 oficinas de todo el mundo. El equipo de América Latina incluye más de 170 abogados, que asesora a los clientes en todos los aspectos de sus asuntos de entrada y salida de esta región.

    Greenberg Traurig

    Con aproximadamente 2,300 abogados en 40 sedes en Estados Unidos, América Latina, Europa, Asia y Oriente Medio. Ha sido reconocido por sus donaciones filantrópicas, su diversidad y su innovación, y se encuentra entre los mayores bufetes de Estados Unidos en la lista Law360 400 y entre los 20 primeros en la lista Am Law Global 100.

    Conviertase en un Top Performing Partner

    Es momento de convertir a sus abogados en socios que entienden el negocio

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    Complete el formulario y su solicitud será evaluada.

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    Y obtenga claridad de las herramientas que un socio de bufete de abogados necesita.

    Young Partners Retreat

    CONVIÉRTASE EN UN TOP PERFORMING PARTNER

    Salga con un plan que puede implementar de inmediato para crecer su firma.

    Organized by

    Bolder Consulting Group

    Sponsors

    Transforme a sus abogados en partners.

    • No se arriesgue a convertir socios que no llenan las expectativas del nuevo rol.
    • Evite la frustración de los nuevos socios de no saber qué hacer.
    • No reparta utilidades sin que sus ganancias se hayan incrementado.
    • No pierda a uno de sus mejores ejecutores porque no logró hacer la transición.
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    Networking consciente

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    Conferencias con speakers de alto nivel

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    Visita a firmas en Miami

    Magdalena Almonte

    Partner, Ulises Cabrera - República Dominicana

    Para mi ha sido sumamente enriquecedor una oportunidad excelente un programa pensado en ayudarnos a ser mejores lideres ser mejor “co-partner” para la gestión de la firma y cómo ofrecer un mejor servicio orientado al cliente y sus necesidades

    Carol Barnhardt

    Shareholder, Greenberg Traurig - Miami

    Me encanta ver el entusiasmo y la participación de tanta gente y el interés en crecer y entender las cosas que vienen en el futuro y cómo aprender de gente que ha estado en esta posición anteriormente.

    Federico Barrios

    Partner, BLP - Nicaragua

    Ha sido interesante ver las diferentes perspectivas pero que a la vez todos los participantes compartimos los mismos tipos de problemas y todos estamos “en el mismo barco”.

    Los ponentes ha sido espectacular ver el nivel de expertise que tienen y cómo han organizado el evento de modo que cada uno da diferentes temas pero al final todo se compagina.

    Jorge Diaz-Silveira

    Managing Partner de Hogan Lovells Miami office

    Este programa ayuda a los nuevos socios a aprender la importancia y la responsabilidad no sólo de ser un buen abogado, sino de actuar y participar como propietario del bufete con clientes y colegas. Lo que han aprendido es la otra cara de un bufete de abogados, a nivel de socio. Personalmente, ojalá hubiera tenido la oportunidad de participar en este foro cuando empezaba como socio.

    Tim Girven

    Legal 500 Editor para Latinoamérica

    Creo que hay una falta de formación para los jóvenes abogados que pasan de asociado senior a socio en términos de cómo deben actuar, los conjuntos de habilidades que necesitan y las formas de entender su nueva posición, así que creo que ha sido un evento muy exitoso y debería haber más eventos de esta naturaleza.

    Nicole González

    Partner, Clare Facio - Costa Rica

    Es una experiencia que le recomiendo a cualquier socio joven que quiere desarrollar mejores destrezas de liderazgo. Nos ha dado la oportunidad de conocernos entre colegas de Latinoamérica lo que definitivamente serán conexiones que abrirán oportunidades de negocio tanto para nuestra firma cómo la de ellos.

    Sebastian Jimenez

    Partner en Colbs

    ¡Un evento como ningún otro en el mundo! Aprenderás sobre innovación, cómo desarrollar negocios con un enfoque procesable y fácil de entender, todo ello de la mano de expertos académicos y abogados de éxito de algunas de las mejores firmas del mundo.

    Laura Medina

    Partner, Jimenez Peña República Dominicana

    Participar en el Young Partners Retreat me permitió tener una idea más clara de las diferentes acciones que puedo implementar para generar negocios, innovar y, en general, contribuir al desarrollo de mi firma. El evento también sirvió como plataforma para interactuar con otros jóvenes socios en un ambiente distendido, conocer sus respectivas trayectorias, discutir abiertamente sobre los desafíos que enfrenta el mercado de servicios legales en nuestra región y cómo debemos enfrentarlos.»

    Martín Palláres

    Partner, Robalino - Ecuador

    Venimos saliendo de la charla en Greenberg Traurig. Ha sido espectacular nos han acogido como si fuera casa nuestra. Hemos podido hablar con todos los socios y hemos podido hacer networking con otros integrantes de acá del programa.

    Eugenia Ramírez

    Partner en Hogan Lovells Miami Office

    Creo que el programa de Jóvenes Socios es una idea excelente. Cuando te conviertes en socio normalmente no tienes ni idea de cuáles son las responsabilidades de un socio, cómo dirigir un grupo, cómo formar parte de un equipo directivo… Lo recomiendo mucho, si yo hubiera tenido la oportunidad de participar en un programa como este cuando acababa de hacerme socia, ¡habría participado y habría dicho que sí!

    Daniel Valverde

    Global head of Diversity & Inclusion Ecija

    Young Partners Retreat 2022 ha sido una experiencia increíble. Ha sido la mejor formación que he recibido para ser un socio excepcional.

    Carlos Vouga

    Partner, Vouga Abogados - Paraguay

    Esta experiencia me ha aportado mucho valor, recomiendo altamente este curso para aquellos que están empezando y a los que ya están hace unos años porque uno siempre tiene algo más que aprender.

    El único programa de Latinoamérica diseñado para preparar abogados en su transición a socios.

    Es por eso que se ha seleccionado un perfil de top tier firms y national champions para participar en el entrenamiento.
    Cupo limitado.
    Con su participación se asegura ser parte de una nueva élite de socios jóvenes en el mercado legal latinoamericano.

    Young Partners Retreat Latinoamérica es un programa estructurado para hacer la transición del rol de abogado a socio e impulsar su carrera y la firma.

    Regístrese en Young Partners Retreat 2024

    Complete este formulario para aplicar a este exclusivo programa.

      A este correo le estaremos enviando instrucciones y notificaciones sobre el evento.

      Young Partners Series

      Cuando un abogado es nombrado socio, no tiene siempre claridad sobre su rol ni las herramientas para afrontarlo.

      Young Partner Series es una iniciativa que mediante entrevistas a socios directores de firmas ofrece un punto de partida para aprender de las experiencias de otros socios con experiencia en esta posición de las firmas más importantes de Latinoamérica.

      Estos aprendizajes complementan su carrera y ofrecen dirección y consejos que usted puede aplicar de forma inmediata en su rol de socio.

      Esta serie es parte del contexto del evento Young Partners Retreat Latam, que se llevará a cabo del 13 al 15 de noviembre 2023 en Miami Florida.

      Siéntase inspirado para ser un socio excepcional.

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      Santiago Monti - Habilidades que debe tener todo socio en firmas de abogados

      Ser un socio exitoso no solo requiere conocimientos jurídicos sólidos, sino también una serie de habilidades clave que te ayudarán fortalecer tus relaciones con los clientes y colegas, y aumentar tu capacidad para liderar y gestionar equipos eficazmente.

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      Jonás Bergstein - Cómo una experiencia internacional aporta a tu desempeño cómo socio en una firma

      Vivir y aprender en un entorno internacional no es simplemente un adorno en un currículum para un abogado. Es una experiencia transformadora que marca cómo vemos y enfrentamos el mundo.

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      Ursula Ben-Hammou - Diversidad, Inclusión y Mentoring en firmas de abogados

      Cuando las personas sienten que pueden desarrollarse dentro de la firma siendo ellas mismas, proponen y generan cambio dentro de la organización.

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      Dr. Sharon Abrahams - Ownership Mentality y el Rol del Socio

      Ser abogado fue solo el comienzo. Ahora, como socio y dueño, te enfrentas a un nuevo conjunto de desafíos y oportunidades.

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      David Gutiérrez - Internacionalización de firmas de abogados

      Los socios jóvenes tienen herramientas para hacer la práctica de su firma internacional, para capitalizar nuevos clientes y más rentables.

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      Mauricio París - Legal Tech para jóvenes socios

      La forma en que el derecho evoluciona, no ha ido al mismo ritmo que el cambio de la tecnología. Un socio debe ser curioso en cómo utilizar la tecnología a favor de su firma.

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      Fabián Urriago - La importancia del document management en firmas de abogados

      La gestión de conocimiento de las firmas evita la pérdida de información en las firmas para optimizar el tiempo de ejecución de los entregables y mejorar su calidad.

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      Andres Moreno - El socio como líder en un área de práctica en una firma de abogados

      Liderar un área de práctica como socio puede suceder de diferentes formas. No es necesariamente que lo asignen, sino que has construido experiencia en este campo o si tu firma estratégicamente desea desarrollar una nueva área para crecer.

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      José Luis Suárez Parra - Cómo influir en la estrategia de una firma de abogados como un nuevo socio

      Un nuevo socio en una firma de abogados desea empezar a generar resultados, pero para eso debió haberse involucrado en todos los aspectos de la firma desde muy joven.

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      Juan Pablo Godoy - Diferentes roles de un socio en una firma de abogados.

      Muchas veces los asociados se preguntan qué les hace falta para convertirse en socios, o al llegar a este rol se cuestionan si están haciendo lo que se espera de ellos.

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      José Cruz Campillo - Habilidades que se buscan en un socio de una firma de abogados.

      Un asociado que empieza a generar una cartera de clientes y los mantiene es un excelente aspirante a socio de una firma, según José Cruz Campillo, Managing Partner de Ulises Cabrera de República Dominicana.

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      Horacio Beccar Varela - Generación de negocios como un socio en una firma de abogados.

      No hay una sola forma de generar negocios y cómo cada abogado desde su personalidad y habilidades propias puede afrontar esta labor.

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      Diego Muñoz Tamayo - A muchos socios nuevos les toma un tiempo sentirse cómodos en proponer nuevas ideas en su nuevo rol

      Diego Muñoz Tamayo, socio fundador de Muñoz Tamayo & Asociados propone que un nuevo socio debe primero consolidar su marca personal y asegurarse una cartera de clientes robusta.

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      Mauricio Becerra - Mentalidad centrada en el cliente de un socio en una firma de abogados

      Prestar el servicio de abogados ya no es suficiente según Mauricio Becerra, Managing partner de BDA Abogados en Bolivia. Cada vez más los clientes están expuestos a tecnologías y a nuevas opciones incluso más económicas. Por eso un abogado excepcional tiene la capacidad de especializarse en cada industria que atiende, para así poder brindar un servicio centrado en beneficiar a sus clientes.

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      Eduardo Ferrari - El rol del socio en desarrollar nuevos negocios en una firma de abogados

      Pasas a ser socio de una firma y luego te enfrentas con que tienes que desarrollar negocios y puedes sentirte abrumado. Eduardo Ferrari, socio director de Posadas & Vecino y Presidente de ADVOC, conversa sobre el camino para la creación de nuevos clientes que debe adoptar el socio de una firma de abogados.

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      Alonso Indacochea - Habilidades no legales de un socio de firma de abogados

      Tener un título de abogado, no es suficiente para ser socio de una firma. Pasando desde una mentalidad de negocios hasta la comprensión de legal tech, Alonso nos introduce al concepto de “liquid lawyer” que aborda todas las diferentes habilidades que la evolución del sector de servicios legales requiere actualmente de un socio excepcional.

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      Terencio García - El rol del socio en las finanzas de una firma de abogados

      Las firmas de abogados son organizaciones empresariales donde confluyen diversidad de elementos e indicadores. Es de suma importancia que los socios estén siempre conscientes y alertas de cómo se están comportando las finanzas de la firma para poder corregir, gestionar y dirigir los diferentes elementos de la firma para mejorar los indicadores financieros.

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      Marcus Ibargüen - El rol de mentor del socio en una firma de abogados

      Las firmas de abogados son organizaciones de personas, y por lo mismo no son fáciles de liderar. Esta gestión se facilita mucho cuando los socios no son solo líderes de práctica sino mentores de los abogados más jóvenes dentro de la organización.